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textiles — Zwei Bestandsshops auf eine Shopware-6-B2B-Plattform",{"type":173,"value":174,"toc":508},"minimark",[175,202,206,212,231,275,309,327,331,338,391,419,457,466,471,486],[176,177,181,188,195],"case-study-hero",{"eyebrow":178,"image":179,"imageAlt":180},"Case Study · F.O.C.U.S.","\u002Fimages\u002Fcase-studies\u002Flupa-hero.svg","Lupa textiles B2B-Handel auf Shopware 6",[182,183,184,185],"p",{},"Ein Plugin öffnete die Tür. ",[186,187],"span",{},[182,189,190],{},[186,191,194],{"className":192},[193],"mono-hl","Ein System übernahm den Rest.",[196,197,199],"template",{"v-slot:lead":198},"",[182,200,201],{},"Migration zweier gewachsener Bestandsshops von Lupa textiles auf eine gemeinsame Shopware-6-B2B-Plattform — mit rekonstruierten Kundengruppen, automatischer Bestellübergabe und einem Kreditlimit, das sich selbst durchsetzt. Umgesetzt mit dem nuonic F.O.C.U.S.-Framework. Denn der Go-Live ist kein Erfolg. 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Das ",[222,223,224],"a",{"href":65},"System-Audit"," zeigte: Das eigentliche Geschäftswissen steckte nicht in einer Dokumentation, sondern in den Altdaten selbst — die B2B-Kundengruppen etwa waren nirgends sauber modelliert, sondern ließen sich nur aus dem Anrede-Feld rekonstruieren. Der Einstieg in das Projekt kam über einen ungewöhnlichen Weg: unser eigenes Store-Plugin ",[227,228,229],"strong",{},"Kreditlimit für B2B & Rechnungskauf"," war bereits im Einsatz und wurde zum Türöffner für die komplette Migration.",[213,232,236,239],{"letter":233,"name":234,"subtitle":235},"O","Objectives","Klarheit vor Geschwindigkeit",[182,237,238],{},"Nicht „zwei Shops neu bauen\", sondern klar definierte Ziele vor der ersten Zeile Code:",[240,241,242,253,263,269],"ul",{},[243,244,245,248,249,252],"li",{},[227,246,247],{},"Eine Plattform statt zwei Baustellen:"," beide Bestandsshops auf eine gemeinsame ",[222,250,251],{"href":41},"Shopware-6-Basis"," konsolidieren.",[243,254,255,258,259,262],{},[227,256,257],{},"Vollständige Datenübernahme:"," Produkte, Kunden, Bestellungen und die gewachsene ",[222,260,261],{"href":44},"SEO-Substanz"," ohne Bruch überführen.",[243,264,265,268],{},[227,266,267],{},"B2B-Prozesse digitalisieren,"," die vorher manuell abgesichert wurden — von der Sortimentssteuerung bis zur Bestellübergabe.",[243,270,271,274],{},[227,272,273],{},"Kreditrahmen, der sich selbst durchsetzt:"," Rechnungskauf ohne manuelle Freigabe, hart im Checkout geprüft.",[213,276,280,283],{"letter":277,"name":278,"subtitle":279},"C","Constraints","Die Wahrheit über Systeme",[182,281,282],{},"Die kritischen Rahmenbedingungen wurden vor der Umsetzung benannt, nicht währenddessen entdeckt:",[240,284,285,291,297,303],{},[243,286,287,290],{},[227,288,289],{},"Altdaten als einzige Quelle:"," Kundengruppen und Konditionen lagen nur implizit in den Bestandsdaten — Migration hieß hier übersetzen, nicht kopieren.",[243,292,293,296],{},[227,294,295],{},"Zwei getrennte Datenstände"," mussten widerspruchsfrei in einer Plattform zusammenfinden.",[243,298,299,302],{},[227,300,301],{},"Sortimentstrennung je Händler:"," Jede Kundengruppe darf nur ihr freigegebenes Sortiment sehen.",[243,304,305,308],{},[227,306,307],{},"Gesetzte Warenwirtschaft:"," Bestellungen müssen strukturiert und automatisiert übergeben werden — kein Abtippen.",[310,311,313],"case-study-callout",{"title":312},"Die Entscheidungsformel hinter jedem Work-Item",[182,314,315,318,319,322,323,326],{},[227,316,317],{},"Impact"," auf den Umsatz, ",[227,320,321],{},"Commitment"," zum Termin, ",[227,324,325],{},"Ownership"," für das Ergebnis. Projekte scheitern nicht an Technologie, sondern an unklaren Fakten, Zielen und Grenzen. Das Framework zwingt zur Klarheit — vor der ersten Zeile Code.",[328,329],"case-study-stats",{":stats":330},"[{\"value\":\"2 → 1\",\"label\":\"Bestandsshops auf eine Plattform\"},{\"value\":\"Altdaten\",\"label\":\"Kundengruppen rekonstruiert\"},{\"value\":\"XML\",\"label\":\"Bestellübergabe automatisiert\"},{\"value\":\"je Gruppe\",\"label\":\"Kreditlimit im Checkout\"}]",[332,333,335],"case-study-heading",{"eyebrow":334},"Execution & Scaling",[182,336,337],{},"Wir haben nicht kopiert. Wir haben übersetzt.",[213,339,343,350,388],{"letter":340,"name":341,"subtitle":342},"U","Execution","Bauen statt diskutieren",[182,344,345,346,349],{},"Die Migration war kein reines Datenkopieren, sondern die Übersetzung eines gewachsenen Geschäfts in ein sauberes System — umgesetzt nach den Standards unserer ",[222,347,348],{"href":32},"Shopware-Entwicklung",":",[240,351,352,358,364,370,376,382],{},[243,353,354,357],{},[227,355,356],{},"Kundengruppen aus Altdaten rekonstruiert"," — aus dem Anrede-Feld der Bestandsdaten als Fundament für die gesamte B2B-Logik.",[243,359,360,363],{},[227,361,362],{},"Zugriffssteuerung je Kundengruppe (AccessManager):"," Jeder Händler sieht ausschließlich sein freigegebenes Sortiment.",[243,365,366,369],{},[227,367,368],{},"XML-Bestellübergabe an die Warenwirtschaft"," — automatisch statt abgetippt, inklusive UPS-Label-Erzeugung.",[243,371,372,375],{},[227,373,374],{},"Kreditlimit-Plugin projektspezifisch ausgebaut:"," Limits je Kundengruppe, automatisches Zurücksetzen passend zum Zahlungsziel, verfügbares Limit sichtbar in der Topbar und harte Blockade im Checkout.",[243,377,378,381],{},[227,379,380],{},"Datenmigration ohne Bruch:"," Produkte, Kunden, Bestellungen und SEO-URLs beider Shops in eine Plattform überführt.",[243,383,384,387],{},[227,385,386],{},"Umzug aufs Kundenhosting"," vor dem Go-Live — sauber getrennt vom laufenden Betrieb.",[182,389,390],{},"Go-Live im Sommer 2025 — beide Bestandsshops laufen seither auf einer gemeinsamen Basis.",[392,393,400,410],"extension-showcase",{":extensions":394,"background":395,"label":396,"linkLabel":397,"storeLabel":398,"storeUrl":399},"[{\"title\":\"Kreditlimit für B2B & Rechnungskauf\",\"description\":\"Kreditlimits je Kunde, Kundengruppe oder Sales Channel — mit automatischer Prüfung offener Rechnungsbeträge im Checkout. Bei Lupa textiles projektspezifisch erweitert; die Erweiterungen fließen zurück ins Store-Produkt.\",\"icon\":\"\u002Fimages\u002Fshopware\u002Fextensions\u002Fkreditlimit.png\",\"url\":\"https:\u002F\u002Fstore.shopware.com\u002Fde\u002Fnuoni52437279746m\u002Fkreditlimit-fuer-b2b-rechnungskauf.html\",\"status\":\"Im Projekt im Einsatz\"}]","navy","Das Plugin hinter der Case Study","Im Shopware Store ansehen","Alle nuonic-Extensions im Shopware Store","https:\u002F\u002Fstore.shopware.com\u002Fde\u002Fextension-partners\u002Fnuonic-digital",[196,401,402],{"v-slot:heading":198},[182,403,404,405,409],{},"Ein Store-Produkt, das im ",[186,406,408],{"className":407},[193],"Projekt"," wächst.",[196,411,412],{"v-slot:intro":198},[182,413,414,415,418],{},"Was wir für Lupa textiles am Kreditlimit gebaut haben, bleibt kein Einzelfall: Limits je Kundengruppe, periodisches Zurücksetzen und die harte Checkout-Blockade fließen zurück in unser zertifiziertes Store-Produkt. Jeder Plugin-Kunde profitiert von diesem ",[222,416,417],{"href":26},"B2B-Projekt",".",[213,420,424,431],{"letter":421,"name":422,"subtitle":423},"S","Scaling","Wachstum ist ein System",[182,425,426,427,430],{},"Und hier trennt sich Projekt von Partnerschaft. Seit September 2025 verantwortet nuonic ",[222,428,429],{"href":47},"Shopware-Support & Wartung"," und Weiterentwicklung der konsolidierten Plattform — mit festem Release-Rhythmus statt Ad-hoc-Feuerwehr:",[240,432,433,439,445,451],{},[243,434,435,438],{},[227,436,437],{},"Ein gepflegter Betrieb"," statt zweier auseinanderlaufender Bestandsshops.",[243,440,441,444],{},[227,442,443],{},"Shopware 6.7"," als Update-Epic in Vorbereitung — geplant statt aufgeschoben.",[243,446,447,450],{},[227,448,449],{},"B2B-Logik als lebendes System:"," Kundengruppen, Sortimentssteuerung und Kreditlimits wachsen mit dem Geschäft.",[243,452,453,456],{},[227,454,455],{},"Plugin-Rückfluss:"," Projektspezifische Erweiterungen härten das Store-Produkt für alle Kunden.",[310,458,460],{"title":459},"Das System arbeitet — nicht das Team.",[182,461,462,463],{},"Ein B2B-Prozess ist erst dann digitalisiert, wenn ihn niemand mehr manuell absichern muss. 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