[{"data":1,"prerenderedAt":920},["ShallowReactive",2],{"locale-routes":3,"page-\u002Finsights\u002Fe-rechnung-b2b-shopware-xrechnung-zugferd":184,"insights-author-\u002Finsights\u002Fe-rechnung-b2b-shopware-xrechnung-zugferd":726},{"home":4,"privacy":7,"framework-focus":10,"framework":13,"framework-principles":16,"imprint":19,"contact":22,"shopware-agency-b2b":25,"shopware-agency-electronics":28,"shopware-agency-development":31,"shopware-agency-geo":34,"shopware-agency":37,"shopware-agency-pricing":40,"shopware-agency-migration":43,"shopware-agency-seo":46,"shopware-agency-support":49,"location-hamburg":52,"location-munich":55,"about":58,"about-mission":61,"about-partners":64,"services-consulting":67,"services-development":70,"services":73,"services-optimization":76,"services-growth":79,"insights-ai-sales-channels-shopware":82,"insights-b2b-shop-starten-checkliste":85,"insights-ecommerce-deadlines-2026-27":88,"insights-e-invoice-b2b-shopware-xrechnung-zugferd":91,"insights-handelskoenig-b2b-quotes":94,"insights-shopware-5-eol":97,"insights-shopware-6-7-release":100,"insights-shopware-6-8-outlook":103,"insights-shopware-6-plans-pricing-2026":106,"insights-shopware-6-migration-noetig":109,"insights-shopware-gmv-2026":112,"insights-shopware-vs-shopify-2026":115,"insights-shopware-maintenance-retainer-development":118,"insights-withdrawal-button-shopware-6":121,"whitepaper-agentic-commerce-b2b-beschaffung":124,"whitepaper-compliance-2026-27":126,"whitepapers":129,"whitepaper-kanalverbund-marktplatz-shop-agentic":132,"whitepaper-shopware-6-boutique-vs-grossagentur-tco":134,"case-comspot-focus":136,"case-converge-focus":139,"case-framily-focus":142,"case-handelskoenig-focus":145,"case-lupa-focus":148,"case-shifter-focus":151,"case-topi-focus":154,"case-xucker-focus":157,"talks-beyond-seo-scuc-2026":160,"talks":163,"talks-shopware-container-hosting-hitc-2026":166,"talks-symfony-cli-docker-scuc-2025":169,"webinars":172,"team-alex-jank":175,"team-benedikt-rillox":178,"team":181},{"de":5,"en":6},"\u002F","\u002Fen",{"de":8,"en":9},"\u002Fdatenschutz","\u002Fen\u002Fprivacy",{"de":11,"en":12},"\u002Fframework\u002Ffocus","\u002Fen\u002Fframework\u002Ffocus",{"de":14,"en":15},"\u002Fframework","\u002Fen\u002Fframework",{"de":17,"en":18},"\u002Fframework\u002Fprinzipien","\u002Fen\u002Fframework\u002Fprinciples",{"de":20,"en":21},"\u002Fimpressum","\u002Fen\u002Fimprint",{"de":23,"en":24},"\u002Fkontakt","\u002Fen\u002Fcontact",{"de":26,"en":27},"\u002Fshopware-agentur\u002Fb2b","\u002Fen\u002Fshopware-agency\u002Fb2b",{"de":29,"en":30},"\u002Fshopware-agentur\u002Felektronikhandel","\u002Fen\u002Fshopware-agency\u002Felectronics-retail",{"de":32,"en":33},"\u002Fshopware-agentur\u002Fentwicklung","\u002Fen\u002Fshopware-agency\u002Fdevelopment",{"de":35,"en":36},"\u002Fshopware-agentur\u002Fgeo","\u002Fen\u002Fshopware-agency\u002Fgeo",{"de":38,"en":39},"\u002Fshopware-agentur","\u002Fen\u002Fshopware-agency",{"de":41,"en":42},"\u002Fshopware-agentur\u002Fkosten","\u002Fen\u002Fshopware-agency\u002Fpricing",{"de":44,"en":45},"\u002Fshopware-agentur\u002Fmigration","\u002Fen\u002Fshopware-agency\u002Fmigration",{"de":47,"en":48},"\u002Fshopware-agentur\u002Fseo","\u002Fen\u002Fshopware-agency\u002Fseo",{"de":50,"en":51},"\u002Fshopware-agentur\u002Fsupport","\u002Fen\u002Fshopware-agency\u002Fsupport",{"de":53,"en":54},"\u002Fstandorte\u002Fhamburg","\u002Fen\u002Flocations\u002Fhamburg",{"de":56,"en":57},"\u002Fstandorte\u002Fmuenchen","\u002Fen\u002Flocations\u002Fmunich",{"de":59,"en":60},"\u002Fueber-uns","\u002Fen\u002Fabout",{"de":62,"en":63},"\u002Fueber-uns\u002Fmission","\u002Fen\u002Fabout\u002Fmission",{"de":65,"en":66},"\u002Fueber-uns\u002Fpartner","\u002Fen\u002Fabout\u002Fpartners",{"de":68,"en":69},"\u002Fleistungen\u002Fberatung","\u002Fen\u002Fservices\u002Fconsulting",{"de":71,"en":72},"\u002Fleistungen\u002Fentwicklung","\u002Fen\u002Fservices\u002Fdevelopment",{"de":74,"en":75},"\u002Fleistungen","\u002Fen\u002Fservices",{"de":77,"en":78},"\u002Fleistungen\u002Foptimierung","\u002Fen\u002Fservices\u002Foptimization",{"de":80,"en":81},"\u002Fleistungen\u002Fwachstum","\u002Fen\u002Fservices\u002Fgrowth",{"de":83,"en":84},"\u002Finsights\u002Fai-verkaufskanaele-shopware","\u002Fen\u002Finsights\u002Fai-sales-channels-shopware",{"de":86,"en":87},"\u002Finsights\u002Fb2b-shop-starten-checkliste-shopware","\u002Fen\u002Finsights\u002Fstart-b2b-store-shopware-checklist",{"de":89,"en":90},"\u002Finsights\u002Fe-commerce-fristen-2026-27","\u002Fen\u002Finsights\u002Fe-commerce-deadlines-2026-27",{"de":92,"en":93},"\u002Finsights\u002Fe-rechnung-b2b-shopware-xrechnung-zugferd","\u002Fen\u002Finsights\u002Fe-invoice-b2b-shopware-xrechnung-zugferd",{"de":95,"en":96},"\u002Finsights\u002Fhandelskoenig-b2b-angebotsanfragen","\u002Fen\u002Finsights\u002Fhandelskoenig-b2b-quote-requests",{"de":98,"en":99},"\u002Finsights\u002Fshopware-5-eol","\u002Fen\u002Finsights\u002Fshopware-5-end-of-life",{"de":101,"en":102},"\u002Finsights\u002Fshopware-6-7-release-update-vorteile","\u002Fen\u002Finsights\u002Fshopware-6-7-release-update-benefits",{"de":104,"en":105},"\u002Finsights\u002Fshopware-6-8-ausblick-roadmap-vorbereitung","\u002Fen\u002Finsights\u002Fshopware-6-8-outlook-roadmap-preparation",{"de":107,"en":108},"\u002Finsights\u002Fshopware-6-lizenzen-kosten-2026","\u002Fen\u002Finsights\u002Fshopware-6-plans-pricing-2026",{"de":110,"en":111},"\u002Finsights\u002Fshopware-6-migration-noetig","\u002Fen\u002Finsights\u002Fshopware-6-migration-necessary",{"de":113,"en":114},"\u002Finsights\u002Fshopware-gmv-berechnung-1-million-grenze","\u002Fen\u002Finsights\u002Fshopware-gmv-calculation-one-million-threshold",{"de":116,"en":117},"\u002Finsights\u002Fshopware-vs-shopify-vergleich-2026","\u002Fen\u002Finsights\u002Fshopware-vs-shopify-comparison-2026",{"de":119,"en":120},"\u002Finsights\u002Fshopware-wartung-retainer-weiterentwicklung","\u002Fen\u002Finsights\u002Fshopware-maintenance-retainer-development",{"de":122,"en":123},"\u002Finsights\u002Fwiderrufsbutton-shopware-6","\u002Fen\u002Finsights\u002Fwithdrawal-button-shopware-6",{"de":125},"\u002Fwhitepapers\u002Fagentic-commerce-b2b-beschaffung",{"de":127,"en":128},"\u002Fwhitepapers\u002Fe-commerce-compliance-2026-27","\u002Fen\u002Fwhitepapers\u002Fe-commerce-compliance-2026-27",{"de":130,"en":131},"\u002Fwhitepapers","\u002Fen\u002Fwhitepapers",{"de":133},"\u002Fwhitepapers\u002Fkanalverbund-marktplatz-shop-agentic",{"de":135},"\u002Fwhitepapers\u002Fshopware-6-boutique-vs-grossagentur-tco",{"de":137,"en":138},"\u002Fcase-studies\u002Fcomspot-focus","\u002Fen\u002Fcase-studies\u002Fcomspot-focus",{"de":140,"en":141},"\u002Fcase-studies\u002Fconverge-focus","\u002Fen\u002Fcase-studies\u002Fconverge-focus",{"de":143,"en":144},"\u002Fcase-studies\u002Fframily-focus","\u002Fen\u002Fcase-studies\u002Fframily-focus",{"de":146,"en":147},"\u002Fcase-studies\u002Fhandelskoenig-focus","\u002Fen\u002Fcase-studies\u002Fhandelskoenig-focus",{"de":149,"en":150},"\u002Fcase-studies\u002Flupa-focus","\u002Fen\u002Fcase-studies\u002Flupa-focus",{"de":152,"en":153},"\u002Fcase-studies\u002Fshifter-focus","\u002Fen\u002Fcase-studies\u002Fshifter-focus",{"de":155,"en":156},"\u002Fcase-studies\u002Ftopi-focus","\u002Fen\u002Fcase-studies\u002Ftopi-focus",{"de":158,"en":159},"\u002Fcase-studies\u002Fxucker-focus","\u002Fen\u002Fcase-studies\u002Fxucker-focus",{"de":161,"en":162},"\u002Fvortraege\u002Fbeyond-seo-scuc-2026","\u002Fen\u002Ftalks\u002Fbeyond-seo-scuc-2026",{"de":164,"en":165},"\u002Fvortraege","\u002Fen\u002Ftalks",{"de":167,"en":168},"\u002Fvortraege\u002Fshopware-container-hosting-hitc-2026","\u002Fen\u002Ftalks\u002Fshopware-container-hosting-hitc-2026",{"de":170,"en":171},"\u002Fvortraege\u002Fsymfony-cli-docker-scuc-2025","\u002Fen\u002Ftalks\u002Fsymfony-cli-docker-scuc-2025",{"de":173,"en":174},"\u002Fwebinare","\u002Fen\u002Fwebinars",{"de":176,"en":177},"\u002Fteam\u002Falex-jank","\u002Fen\u002Fteam\u002Falex-jank",{"de":179,"en":180},"\u002Fteam\u002Fbenedikt-rillox","\u002Fen\u002Fteam\u002Fbenedikt-rillox",{"de":182,"en":183},"\u002Fteam","\u002Fen\u002Fteam",{"id":185,"title":186,"author":187,"body":188,"citations":691,"description":702,"draft":703,"extension":704,"image":705,"meta":708,"navigation":709,"ogImage":710,"path":92,"publishedAt":711,"readingTime":712,"robots":710,"schemaOrg":710,"seo":713,"sitemap":717,"stem":718,"tags":719,"translationKey":724,"updatedAt":710,"__hash__":725},"insights_de\u002Finsights\u002Fe-rechnung-b2b-shopware-xrechnung-zugferd.md","E-Rechnung im B2B-Onlineshop: XRechnung und ZUGFeRD mit Shopware","benedikt-rillox",{"type":189,"value":190,"toc":656},"minimark",[191,203,206,209,212,217,220,235,238,242,245,302,307,310,313,317,320,324,343,346,349,353,374,383,386,390,393,397,400,403,428,431,435,444,447,470,473,477,480,483,490,494,497,521,524,528,531,535,538,542,545,549,552,556,559,563,570,574,577,581,584,588,591,595,598,602,605,609,612,616,619,626,630],[192,193,194,195,202],"p",{},"Eine PDF-Rechnung per E-Mail ist bequem lesbar, aber keine strukturierte\nE-Rechnung im Sinne von ",[196,197,201],"a",{"href":198,"rel":199},"https:\u002F\u002Fwww.gesetze-im-internet.de\u002Fustg_1980\u002F__14.html",[200],"nofollow","§ 14 UStG",".\nSeit dem 1. Januar 2025 müssen inländische Unternehmen E-Rechnungen empfangen\nkönnen, ab 2028 wird die Ausstellung im inländischen B2B-Regelfall Pflicht —\nund Shopware 6 erzeugt ZUGFeRD-Dokumente seit Version 6.6.10.0 nativ. Für\nXRechnung braucht es je nach Zielprozess eine Erweiterung oder\nERP-Integration.",[192,204,205],{},"Für den Empfänger bedeutet eine reine PDF weiterhin: Daten aus dem Dokument\nauslesen, prüfen und in das ERP übertragen. Eine E-Rechnung enthält die\nRechnungsdaten dagegen in einem strukturierten Format, das Software direkt\nverarbeiten kann.",[192,207,208],{},"Für Betreiber eines B2B-Onlineshops ist das nicht nur eine Frage des\nDateiformats. Die Rechnung muss aus korrekten Bestell-, Kunden-, Steuer- und\nZahlungsdaten entstehen, zum passenden Geschäftsvorfall erzeugt werden, eine\ntechnische Prüfung bestehen und zuverlässig beim Empfänger ankommen.",[192,210,211],{},"Shopware kann diesen Prozess abbilden. Welche Lösung sinnvoll ist, hängt aber\nvon Shopware-Version, B2B-Prozess, ERP, Zielformat und den Anforderungen der\nGeschäftskunden ab. Dieser Beitrag erklärt die Unterschiede zwischen\nXRechnung und ZUGFeRD, die deutschen Übergangsfristen und drei Wege zur\nUmsetzung mit Shopware 6.",[213,214,216],"h2",{"id":215},"was-ist-eine-e-rechnung","Was ist eine E-Rechnung?",[192,218,219],{},"Eine E-Rechnung ist nicht einfach jede Rechnung, die digital verschickt wird.\nEine PDF-Datei ist eine „sonstige Rechnung“, sofern sie nicht zusätzlich einen\nstrukturierten Datenteil enthält. Eine E-Rechnung muss Rechnungsinformationen\nin einem strukturierten elektronischen Format übermitteln, das automatisiert\nverarbeitet werden kann.",[192,221,222,223,228,229,234],{},"In Deutschland orientieren sich zulässige Formate an der europäischen Norm\nEN 16931. ",[196,224,227],{"href":225,"rel":226},"https:\u002F\u002Fxeinkauf.de\u002Fxrechnung\u002F",[200],"XRechnung"," ist ein rein\nstrukturiertes XML-Format. ",[196,230,233],{"href":231,"rel":232},"https:\u002F\u002Fwww.ferd-net.de\u002F",[200],"ZUGFeRD"," verbindet\nein lesbares PDF mit eingebetteten strukturierten XML-Daten. Beide Datenteile\ngehören bei ZUGFeRD zu einer Datei.",[192,236,237],{},"Wichtig ist die Priorität der Daten: Bei einer hybriden Rechnung ist der\nstrukturierte XML-Teil maßgeblich. Weicht der PDF-Bildteil davon ab, darf der\nEmpfänger nicht einfach das PDF als Wahrheit behandeln. Deshalb müssen\nRechnungserzeugung und Validierung gemeinsam geplant werden.",[213,239,241],{"id":240},"xrechnung-und-zugferd-im-vergleich","XRechnung und ZUGFeRD im Vergleich",[192,243,244],{},"Der Kernunterschied: XRechnung ist reines, maschinenorientiertes XML nach\nEN 16931 mit deutschen Geschäftsregeln; ZUGFeRD kombiniert ein lesbares\nPDF\u002FA-3 mit eingebettetem XML in einer Datei. Beide sind als E-Rechnung\nzulässig — welcher Standard passt, entscheiden die Anforderungen der\nEmpfänger und die ERP-Prozesse auf beiden Seiten.",[246,247,248,267],"table",{},[249,250,251],"thead",{},[252,253,254,258,261,264],"tr",{},[255,256,257],"th",{},"Format",[255,259,260],{},"Aufbau",[255,262,263],{},"Lesbarkeit",[255,265,266],{},"Typischer Einsatz",[268,269,270,287],"tbody",{},[252,271,272,278,281,284],{},[273,274,275],"td",{},[276,277,227],"strong",{},[273,279,280],{},"XML nach EN 16931 mit deutschen Geschäftsregeln",[273,282,283],{},"Nicht direkt für Menschen lesbar; Viewer nötig",[273,285,286],{},"ERP- und Behördenprozesse, automatisierte Eingangsverarbeitung",[252,288,289,293,296,299],{},[273,290,291],{},[276,292,233],{},[273,294,295],{},"PDF\u002FA-3 plus eingebettetes XML",[273,297,298],{},"PDF direkt lesbar, XML maschinenlesbar",[273,300,301],{},"B2B-Rechnungen, bei denen Menschen und Systeme dieselbe Datei nutzen sollen",[303,304,306],"h3",{"id":305},"xrechnung-strukturiert-und-maschinenorientiert","XRechnung: strukturiert und maschinenorientiert",[192,308,309],{},"Eine XRechnung enthält keinen zusätzlichen PDF-Bildteil. Das ist für\nautomatisierte Rechnungseingänge konsequent, verändert aber den Prozess für\nMenschen: Für die Darstellung braucht der Empfänger einen XML-Viewer oder ein\nERP-System. Ein B2B-Kunde kann deshalb ausdrücklich XRechnung verlangen,\nobwohl ZUGFeRD technisch ebenfalls zulässig wäre.",[192,311,312],{},"Im B2B-Bereich braucht eine Rechnung grundsätzlich keine Leitweg-ID. Diese\nAdressierungsangabe gehört zum B2G-Prozess, also zur Rechnung an eine Behörde.\nAndere Käuferreferenzen, Bestellnummern oder Kundennummern können trotzdem\nfachlich erforderlich sein und müssen im Datenmodell vorhanden sein.",[303,314,316],{"id":315},"zugferd-pdf-und-xml-in-einer-datei","ZUGFeRD: PDF und XML in einer Datei",[192,318,319],{},"ZUGFeRD ist für viele B2B-Prozesse der pragmatische Einstieg: Der Empfänger\nkann die PDF wie gewohnt öffnen, während das ERP den XML-Teil verarbeitet. Für\neine umsatzsteuerliche E-Rechnung muss das verwendete ZUGFeRD-Profil die\nAnforderungen der EN 16931 erfüllen. Die Profile MINIMUM und BASIC-WL reichen\ndafür nicht aus; in der Praxis wird häufig ein EN-16931-konformes Profil wie\nCOMFORT beziehungsweise das entsprechende aktuelle Profil verwendet.",[213,321,323],{"id":322},"welche-fristen-gelten-in-deutschland","Welche Fristen gelten in Deutschland?",[192,325,326,327,330,331,336,337,342],{},"Die Fristen in Kürze: Seit dem 1. Januar 2025 müssen inländische Unternehmen\nE-Rechnungen empfangen können — dafür genügt grundsätzlich ein\nE-Mail-Postfach, und eine allgemeine Kleinunternehmer-Ausnahme gibt es nicht.\nFür die Ausstellung gelten Übergangsregeln: sonstige Rechnungen bleiben bis\nEnde 2026 zulässig, bei einem Vorjahresumsatz bis 800.000 Euro bis Ende 2027;\nab 2028 ist die E-Rechnung im inländischen B2B-Regelfall verpflichtend.\nRechtsgrundlage ist ",[196,328,201],{"href":198,"rel":329},[200],";\ndie Details erläutern die\n",[196,332,335],{"href":333,"rel":334},"https:\u002F\u002Fwww.bundesfinanzministerium.de\u002FContent\u002FDE\u002FFAQ\u002Fe-rechnung.html",[200],"FAQ des Bundesfinanzministeriums","\nund das\n",[196,338,341],{"href":339,"rel":340},"https:\u002F\u002Fwww.bundesfinanzministerium.de\u002FContent\u002FDE\u002FDownloads\u002FBMF_Schreiben\u002FSteuerarten\u002FUmsatzsteuer\u002FUmsatzsteuer-Anwendungserlass\u002F2025-10-15-einfuehrung-obligatorische-e-rechnung.pdf",[200],"BMF-Anwendungsschreiben",".",[192,344,345],{},"Die Pflicht betrifft Umsätze zwischen inländischen Unternehmen; Ausnahmen und\nSonderfälle, etwa Kleinbetragsrechnungen, müssen separat geprüft werden. Die\nÜbergangsfrist ist kein Grund, die technische Vorbereitung aufzuschieben:\nKunden, ERP und Buchhaltung benötigen Zeit für Tests und Prozessänderungen.",[192,347,348],{},"Die aktuelle Einordnung sollte immer mit Steuerberatung oder Rechtsberatung\nabgesichert werden. Dieser Beitrag beschreibt die technische Umsetzung, ersetzt\nkeine steuerliche Prüfung.",[213,350,352],{"id":351},"was-kann-shopware-6-von-haus-aus","Was kann Shopware 6 von Haus aus?",[192,354,355,356,361,362,367,368,373],{},"Shopware hat die E-Rechnung schrittweise in den Dokumentprozess integriert.\nAb ",[196,357,360],{"href":358,"rel":359},"https:\u002F\u002Fgithub.com\u002Fshopware\u002Fshopware\u002Freleases\u002Ftag\u002Fv6.6.10.0",[200],"Shopware 6.6.10.0","\nunterstützt der Core ",[196,363,366],{"href":364,"rel":365},"https:\u002F\u002Fdocs.shopware.com\u002Fen\u002Fshopware-6-en\u002Forders\u002Foverview",[200],"laut\nShopware","\nZUGFeRD-Dokumente.\nDie strukturierten Daten können als separate XML-Datei ausgegeben oder direkt\nin das PDF eingebettet werden. Seit\n",[196,369,372],{"href":370,"rel":371},"https:\u002F\u002Fgithub.com\u002Fshopware\u002Fshopware\u002Freleases\u002Ftag\u002Fv6.7.9.0",[200],"Shopware 6.7.9.0","\nlassen sich zusätzliche\nDokumenttypen in ZUGFeRD erzeugen, zum Beispiel Gutschriften oder\nStornodokumente.",[192,375,376,377,382],{},"Die Grundlage bleiben die normalen Shopware-Dokumente: Rechnung,\nStornorechnung, Gutschrift und Lieferschein. In den\n",[196,378,381],{"href":379,"rel":380},"https:\u002F\u002Fdocs.shopware.com\u002Fen\u002Fshopware-6-en\u002Fsettings\u002Fdocuments",[200],"Dokumenteinstellungen von Shopware","\nwerden\nunter anderem Layout, Geschäftsdaten und die anzuzeigenden Bestellinformationen\nkonfiguriert. Die ZUGFeRD-Varianten greifen auf diese Daten zurück.",[192,384,385],{},"Das bedeutet aber nicht, dass jede Installation sofort jede gewünschte\nXRechnung erzeugt. Der native Shopware-Dokumentprozess deckt insbesondere\nZUGFeRD ab. Für XRechnung kommen je nach Zielprozess eine Erweiterung, ein\nERP-System oder eine individuelle Integration hinzu. Entscheidend ist nicht\nder Name eines Plugins, sondern ob es die benötigte Shopware-Version, das\ngewünschte Profil, Korrektur- und Stornofälle sowie die eigenen Steuer- und\nB2B-Daten korrekt abbildet.",[213,387,389],{"id":388},"drei-umsetzungswege-für-xrechnung-und-zugferd","Drei Umsetzungswege für XRechnung und ZUGFeRD",[192,391,392],{},"Drei Wege führen zur E-Rechnung mit Shopware: der Core-Weg für ZUGFeRD (ab\n6.6.10.0), eine Erweiterung für XRechnung und gemischte Anforderungen oder\neine ERP- beziehungsweise Individualintegration, wenn das ERP das führende\nRechnungssystem ist. Welcher Weg passt, hängt von Shopware-Version,\nZielformat und Systemlandschaft ab.",[303,394,396],{"id":395},"_1-zugferd-mit-dem-shopware-core","1. ZUGFeRD mit dem Shopware-Core",[192,398,399],{},"Für einen B2B-Shop mit aktueller Shopware-6-Version ist der Core-Weg der\nkleinste Einstieg, wenn ZUGFeRD genügt. Die Rechnung wird wie bisher aus dem\nBestellprozess erzeugt; zusätzlich wird die passende ZUGFeRD-Variante erstellt\nund entweder eingebettet oder als XML bereitgestellt.",[192,401,402],{},"Vor dem produktiven Einsatz müssen insbesondere folgende Daten geprüft werden:",[404,405,406,410,413,416,419,422,425],"ul",{},[407,408,409],"li",{},"vollständige Verkäufer- und Käuferadresse,",[407,411,412],{},"Umsatzsteuer-Identifikationsnummer und Steuerkategorie,",[407,414,415],{},"Rechnungsnummer und Rechnungsdatum,",[407,417,418],{},"Positionen, Mengen, Preise und Steuerbeträge,",[407,420,421],{},"Zahlungsbedingungen, Zahlungsart und Fälligkeit,",[407,423,424],{},"Bestellnummer oder andere Käuferreferenz,",[407,426,427],{},"Versandkosten, Rabatte, Gutschriften und Stornierungen.",[192,429,430],{},"Ein hübsches PDF beweist noch keine gültige E-Rechnung. Das XML muss gegen die\nrelevanten Geschäftsregeln validiert und mit realen Geschäftsfällen getestet\nwerden.",[303,432,434],{"id":433},"_2-erweiterung-für-xrechnung-und-gemischte-anforderungen","2. Erweiterung für XRechnung und gemischte Anforderungen",[192,436,437,438,443],{},"Wenn Kunden XRechnung ausdrücklich verlangen oder zusätzliche Profile,\nDokumenttypen und automatische Versandregeln benötigt werden, ist eine\nShopware-Erweiterung oft der passende Weg. Im ",[196,439,442],{"href":440,"rel":441},"https:\u002F\u002Fstore.shopware.com\u002F",[200],"Shopware Extension\nStore"," gibt es Lösungen für XRechnung und\nZUGFeRD. Sie ergänzen den Dokumentprozess, erzeugen XML und können die Ausgabe\nje nach Kunde, Land, Steuerfall oder Bestellstatus steuern.",[192,445,446],{},"Die Auswahl ist eine Architekturentscheidung, keine reine Installationsfrage.\nZu prüfen sind unter anderem:",[404,448,449,452,455,458,461,464,467],{},[407,450,451],{},"unterstützte Shopware-Version und Updatepfad,",[407,453,454],{},"XRechnung- und ZUGFeRD-Profile,",[407,456,457],{},"automatische oder manuelle Dokumenterzeugung,",[407,459,460],{},"PDF\u002FXML-E-Mailversand und Download im Kundenkonto,",[407,462,463],{},"Gutschriften, Teilstornos und Korrekturrechnungen,",[407,465,466],{},"Käuferreferenzen, Leitweg-ID-Felder und internationale Steuerfälle,",[407,468,469],{},"Validierung, Logging und Wiederholbarkeit bei Versandfehlern.",[192,471,472],{},"Eine Erweiterung sollte zunächst in einer Staging-Umgebung mit anonymisierten\noder synthetischen Bestellungen geprüft werden. Das schützt nicht nur vor\nFormatfehlern, sondern auch vor Seiteneffekten in Nummernkreisen,\nBestellstatus und E-Mail-Automatisierung.",[303,474,476],{"id":475},"_3-erp-oder-individualintegration","3. ERP- oder Individualintegration",[192,478,479],{},"In komplexen B2B-Shops ist das ERP häufig das führende System für Rechnungen.\nShopware überträgt dann die Bestellung, das ERP erzeugt und verbucht die\nRechnung und ein Versanddienst oder das ERP liefert XRechnung beziehungsweise\nZUGFeRD aus. Shopware stellt die Rechnung anschließend im Kundenkonto bereit\noder verknüpft sie mit dem Auftrag.",[192,481,482],{},"Diese Architektur vermeidet doppelte Rechnungslogik. Sie braucht aber eine\nsaubere Zustandsmaschine: Was passiert bei einer abgebrochenen Übertragung,\neiner Korrektur, einem Teilstorno oder einer verspäteten Rückmeldung? Für\nsolche Fälle sind eine eindeutige externe Rechnungs-ID, Idempotenz,\nFehlerprotokoll und ein manueller Wiederanlauf wichtiger als ein weiterer\nButton im Admin.",[192,484,485,486,489],{},"Unsere ",[196,487,488],{"href":32},"Shopware-Entwicklung"," umfasst solche\nSchnittstellen und individuellen Dokumentprozesse. Bei einem bestehenden Shop\nbeginnt die Arbeit sinnvollerweise mit einem System-Audit, nicht mit der\nInstallation eines Plugins.",[213,491,493],{"id":492},"der-technische-ablauf-im-b2b-shop","Der technische Ablauf im B2B-Shop",[192,495,496],{},"Unabhängig vom gewählten Weg folgt ein belastbarer Ablauf sieben Schritten:\nvom Erkennen des Geschäftskunden über die Erzeugung von Rechnung und XML aus\ndenselben Quelldaten und die Validierung gegen EN 16931 bis zu Versand,\nrevisionssicherem Protokoll und der Verknüpfung im Kundenkonto. Vereinfacht:",[498,499,500,503,506,509,512,515,518],"ol",{},[407,501,502],{},"Der Shop erkennt den Geschäftskunden und übernimmt Kunden-, Steuer- und\nReferenzdaten.",[407,504,505],{},"Die Bestellung wird in Shopware oder im ERP geprüft und verbucht.",[407,507,508],{},"Das führende System erzeugt Rechnung und XML aus denselben Quelldaten.",[407,510,511],{},"Die Datei wird gegen EN 16931 und das gewählte Profil validiert.",[407,513,514],{},"XRechnung oder ZUGFeRD wird über den vereinbarten Kanal versendet.",[407,516,517],{},"Status, Dokument-ID und Fehlermeldungen werden revisionssicher protokolliert.",[407,519,520],{},"Rechnung, Gutschrift oder Storno wird im Kundenkonto und gegebenenfalls im\nERP verknüpft.",[192,522,523],{},"Ein PDF sollte nicht nachträglich in XML „umgewandelt“ werden, wenn die\nursprünglichen Positions- und Steuerdaten noch verfügbar sind. Die\nstrukturierte Rechnung sollte direkt aus dem fachlichen Datenmodell entstehen.",[213,525,527],{"id":526},"typische-fehler-bei-der-einführung","Typische Fehler bei der Einführung",[192,529,530],{},"Fünf Fehler dominieren bei der Einführung: PDF mit XML verwechseln, nur den\nStandardfall testen, Empfängeranforderungen ignorieren, erst nach dem Versand\nvalidieren und Shopware-Version samt Erweiterungen nicht gemeinsam\nbetrachten. Jeder davon fällt erst im Echtbetrieb auf — und dann teuer.",[303,532,534],{"id":533},"pdf-mit-xml-verwechseln","PDF mit XML verwechseln",[192,536,537],{},"Eine PDF per E-Mail ist keine E-Rechnung. Auch ein PDF mit einem QR-Code ist\nnicht automatisch ein EN-16931-konformes Rechnungsformat.",[303,539,541],{"id":540},"nur-den-standardfall-testen","Nur den Standardfall testen",[192,543,544],{},"Normalbesteuerte Ware mit einer Lieferadresse reicht nicht. Tests müssen auch\nRabatte, Versandkosten, mehrere Steuersätze, steuerfreie Positionen,\ninnergemeinschaftliche Lieferungen, Gutschriften und Stornos abdecken.",[303,546,548],{"id":547},"empfängeranforderungen-ignorieren","Empfängeranforderungen ignorieren",[192,550,551],{},"Ein Kunde kann ZUGFeRD, XRechnung, bestimmte Profile oder eine eigene\nReferenzlogik verlangen. Vor dem Rollout sollte deshalb ein kleines\nEmpfängerprofil vorliegen: Format, Profil, Versandkanal, Pflichtfelder und\nAnsprechpartner für Fehler.",[303,553,555],{"id":554},"validierung-erst-nach-dem-versand","Validierung erst nach dem Versand",[192,557,558],{},"Ein Empfänger-ERP ist kein Testsystem. Die Validierung muss vor Versand und\nidealerweise bereits in der automatisierten Dokumenterzeugung erfolgen.",[303,560,562],{"id":561},"shopware-version-und-erweiterungen-nicht-gemeinsam-betrachten","Shopware-Version und Erweiterungen nicht gemeinsam betrachten",[192,564,565,566,569],{},"E-Rechnung berührt Dokumente, Steuern, Bestellungen, Statusflows, E-Mail,\nKundenkonto und oft das ERP. Updates an einer Stelle können das Ergebnis an\nanderer Stelle verändern. ",[196,567,568],{"href":50},"Shopware Support und Wartung","\nmit Staging-Tests und kontrolliertem Rollout reduziert dieses Risiko.",[213,571,573],{"id":572},"ein-sinnvoller-einführungsplan","Ein sinnvoller Einführungsplan",[192,575,576],{},"Der Einführungsplan folgt fünf Schritten: Empfängeranforderungen sammeln, das\nführende Rechnungssystem festlegen, Datenlücken schließen, Formate und\nIntegration testen sowie Versand und Archivierung beobachten. Die Reihenfolge\nist bewusst — wer mit dem Plugin statt mit den Empfängern beginnt, testet am\nBedarf vorbei.",[303,578,580],{"id":579},"_1-anforderungen-der-empfänger-sammeln","1. Anforderungen der Empfänger sammeln",[192,582,583],{},"Welche Kunden benötigen XRechnung? Reicht ZUGFeRD? Welche Profile,\nReferenzen und Versandwege werden verlangt?",[303,585,587],{"id":586},"_2-führendes-rechnungssystem-festlegen","2. Führendes Rechnungssystem festlegen",[192,589,590],{},"Entsteht die Rechnung in Shopware, im ERP oder in einem spezialisierten\nE-Rechnungsdienst? Zwei Systeme dürfen nicht unabhängig voneinander\nRechnungsnummern und Steuerdaten erzeugen.",[303,592,594],{"id":593},"_3-datenlücken-schließen","3. Datenlücken schließen",[192,596,597],{},"Prüfen Sie Firmenname, Adressen, USt-IdNr., Kundennummer, Bestellreferenz,\nSteuerlogik, Zahlungsbedingungen und Artikelstammdaten. Fehlende Daten sind\nmeist das eigentliche E-Rechnungsprojekt.",[303,599,601],{"id":600},"_4-format-und-integration-testen","4. Format und Integration testen",[192,603,604],{},"Erzeugen Sie beide Formate, validieren Sie sie und lassen Sie Testdateien von\nden wichtigsten Empfängern oder deren ERP prüfen. Testen Sie auch Korrektur- und\nStornofälle.",[303,606,608],{"id":607},"_5-versand-und-archivierung-beobachten","5. Versand und Archivierung beobachten",[192,610,611],{},"Protokollieren Sie Erstellung, Validierung, Versand, Zustellung, erneute\nZustellung und Fehler. Eine E-Rechnung ist erst dann ein stabiler Prozess, wenn\nauch der Ausnahmefall beherrscht wird.",[213,613,615],{"id":614},"fazit-shopware-kann-e-rechnung-die-architektur-entscheidet","Fazit: Shopware kann E-Rechnung – die Architektur entscheidet",[192,617,618],{},"Shopware 6 bietet für ZUGFeRD inzwischen eine native Grundlage. XRechnung,\nkomplexe Empfängerprofile und ERP-geführte Rechnungen benötigen je nach Setup\neine Erweiterung oder eine individuelle Integration. In allen Fällen gilt:\nDie technische Datei ist nur der sichtbare Teil. Entscheidend sind korrekte\nB2B-Stammdaten, steuerlich konsistente Geschäftsfälle, Validierung,\nFehlerbehandlung und ein klarer Verantwortlicher.",[192,620,621,622,625],{},"Mit unserem ",[196,623,624],{"href":11},"F.O.C.U.S.-System"," beginnen wir bei den Facts:\nWelche Daten und Systeme sind wirklich vorhanden? Danach definieren wir das\nZiel, machen Integrationsgrenzen sichtbar, setzen den passenden Weg um und\nbetreiben ihn kontrolliert weiter. So wird E-Rechnung kein isoliertes Plugin,\nsondern ein belastbarer Teil des B2B-Commerce.",[303,627,629],{"id":628},"offizielle-quellen","Offizielle Quellen",[404,631,632,638,644,650],{},[407,633,634],{},[196,635,637],{"href":333,"rel":636},[200],"Bundesfinanzministerium: Fragen und Antworten zur E-Rechnung",[407,639,640],{},[196,641,643],{"href":339,"rel":642},[200],"Bundesfinanzministerium: Anwendungsschreiben zur E-Rechnung",[407,645,646],{},[196,647,649],{"href":364,"rel":648},[200],"Shopware: Orders und ZUGFeRD-Dokumente",[407,651,652],{},[196,653,655],{"href":379,"rel":654},[200],"Shopware: Dokumente konfigurieren",{"title":657,"searchDepth":658,"depth":658,"links":659},"",2,[660,661,666,667,668,673,674,681,688],{"id":215,"depth":658,"text":216},{"id":240,"depth":658,"text":241,"children":662},[663,665],{"id":305,"depth":664,"text":306},3,{"id":315,"depth":664,"text":316},{"id":322,"depth":658,"text":323},{"id":351,"depth":658,"text":352},{"id":388,"depth":658,"text":389,"children":669},[670,671,672],{"id":395,"depth":664,"text":396},{"id":433,"depth":664,"text":434},{"id":475,"depth":664,"text":476},{"id":492,"depth":658,"text":493},{"id":526,"depth":658,"text":527,"children":675},[676,677,678,679,680],{"id":533,"depth":664,"text":534},{"id":540,"depth":664,"text":541},{"id":547,"depth":664,"text":548},{"id":554,"depth":664,"text":555},{"id":561,"depth":664,"text":562},{"id":572,"depth":658,"text":573,"children":682},[683,684,685,686,687],{"id":579,"depth":664,"text":580},{"id":586,"depth":664,"text":587},{"id":593,"depth":664,"text":594},{"id":600,"depth":664,"text":601},{"id":607,"depth":664,"text":608},{"id":614,"depth":658,"text":615,"children":689},[690],{"id":628,"depth":664,"text":629},[692,694,695,696,698,700,701],{"name":693,"url":198},"§ 14 UStG: Ausstellung von Rechnungen",{"name":637,"url":333},{"name":643,"url":339},{"name":697,"url":225},"XRechnung: Standard der Koordinierungsstelle für IT-Standards",{"name":699,"url":231},"ZUGFeRD: Forum elektronische Rechnung Deutschland (FeRD)",{"name":649,"url":364},{"name":655,"url":379},"XRechnung oder ZUGFeRD im B2B-Shop? Wir erklären die Unterschiede, Fristen und drei Wege, wie Shopware strukturierte E-Rechnungen erzeugt und versendet.",false,"md",{"src":706,"alt":707},"\u002Fimages\u002Finsights\u002Fe-rechnung-b2b-shopware-xrechnung-zugferd.png","Benedikt Rillox präsentiert den Shopware-Prozess für XRechnung und ZUGFeRD im B2B-Onlineshop",{},true,null,"2026-05-15",11,{"title":714,"description":715},"E-Rechnung im B2B-Shop mit Shopware: XRechnung & ZUGFeRD",{"E-Rechnungen im B2B-Onlineshop mit Shopware umsetzen":716},"XRechnung, ZUGFeRD, Übergangsfristen, Shopware-Core, Erweiterungen und ERP-Integration.",{"loc":92},"insights\u002Fe-rechnung-b2b-shopware-xrechnung-zugferd",[720,721,722,723],"B2B Commerce","Shopware","B2B","E-Rechnung","insights-e-invoice-b2b-shopware-xrechnung-zugferd","C54ODj3llYyEnPLALiXSFq-pzgCfar5hiMsHEq4J7RY",{"id":727,"title":728,"alternateName":710,"bio":729,"body":730,"description":900,"events":901,"extension":704,"heroIllustration":903,"image":905,"meta":908,"name":907,"navigation":709,"ogImage":710,"path":179,"projects":710,"publishedAt":710,"robots":710,"role":909,"sameAs":910,"schemaOrg":710,"seo":914,"sitemap":915,"slug":187,"socials":916,"stem":917,"talks":710,"translationKey":918,"updatedAt":710,"__hash__":919},"team_de\u002Fteam\u002Fbenedikt-rillox.md","Benedikt Rillox — Gründer & Strategist","Benedikt ist geschäftsführender Gesellschafter von nuonic Digital, E-Commerce-Berater und Entwickler. Seit 2009 konzipiert, entwickelt und begleitet er digitale Plattformen — vom Code über Product Ownership bis in die strategische Führung.",{"type":189,"value":731,"toc":891},[732,736,742,745,748,751,755,758,761,764,767,770,774,777,780,783,806,809,813,816,819,822,839,843,846,849,855,858,862,865,868,871,875,878,881],[213,733,735],{"id":734},"über-benedikt-rillox","Über Benedikt Rillox",[737,738,739],"blockquote",{},[192,740,741],{},"Technologie ist für mich kein Kostenpunkt, sondern ein Wettbewerbsvorteil.",[192,743,744],{},"Ich bin Benedikt Rillox, geschäftsführender Gesellschafter von nuonic Digital, E-Commerce-Berater und Entwickler.",[192,746,747],{},"Seit 2009 konzipiere, entwickle und begleite ich digitale Plattformen. Mein Weg führte mich von der operativen Softwareentwicklung über Product Ownership und technische Teamführung bis in die unternehmerische Verantwortung.",[192,749,750],{},"Dadurch kenne ich E-Commerce aus unterschiedlichen Perspektiven: aus dem Code, aus der Produktentwicklung, aus der Budgetverantwortung und aus der strategischen Führung. Heute verbinde ich diese Erfahrungen, um Commerce-Systeme zu bauen, die nicht nur technisch funktionieren, sondern Unternehmen messbar voranbringen.",[213,752,754],{"id":753},"mein-weg-im-e-commerce","Mein Weg im E-Commerce",[192,756,757],{},"Angefangen habe ich als Entwickler für Web- und E-Commerce-Projekte mit Technologien wie Shopware, TYPO3, PHP und Symfony. In dieser Zeit habe ich Lösungen für kleinere Unternehmen ebenso umgesetzt wie für bekannte Marken und Konzerne — darunter Unilever, Paul Hewitt und Framily.",[192,759,760],{},"Bei A-Z Gartenhaus entwickelte sich meine Rolle vom Shopware-Entwickler zum Product Owner. Dort war ich am Aufbau und an der Führung eines zehnköpfigen Entwicklungsteams beteiligt und verantwortete die strategische Weiterentwicklung der Commerce-Plattform sowie ihrer angebundenen Drittsysteme.",[192,762,763],{},"Für die Legero United Gruppe übernahm ich als Product Owner Budgetverantwortung und koordinierte die technische Weiterentwicklung der Shops von Superfit, legero und Think!.",[192,765,766],{},"Als Tech Lead für ByteClub plante und entwickelte ich die Commerce-Plattformen der Unternehmensgruppe mit Marken wie COMSPOT, Shifter, GfBD und IM.F.B. Weitere Projekte umfassten unter anderem die Betreuung und Shopware-6-Neuentwicklung für Xucker sowie die Konzeption und Entwicklung eines Shopware-Payment-Plugins für topi, das B2B-Leasing und Rechnungskauf digital abbildet.",[192,768,769],{},"Diese Stationen haben mir gezeigt, dass erfolgreiche Commerce-Projekte nie nur aus Technologie bestehen. Sie verbinden Architektur, Prozesse, Menschen und klare geschäftliche Ziele.",[213,771,773],{"id":772},"von-der-entwicklung-bis-zur-strategie","Von der Entwicklung bis zur Strategie",[192,775,776],{},"Ich bin Entwickler, Stratege und Problemlöser.",[192,778,779],{},"Ich kann tief in technische Details einsteigen, verliere dabei aber das eigentliche Ziel nicht aus den Augen: Welche Wirkung soll eine Lösung für das Unternehmen, seine Mitarbeitenden und seine Kunden erzielen?",[192,781,782],{},"Mein Schwerpunkt liegt heute auf der Konzeption, Entwicklung und langfristigen Weiterentwicklung anspruchsvoller Shopware-Systeme. Dazu gehören unter anderem:",[404,784,785,788,791,794,797,800,803],{},[407,786,787],{},"technische und strategische E-Commerce-Beratung,",[407,789,790],{},"Software- und Shopware-Entwicklung,",[407,792,793],{},"Architektur und Systemintegration,",[407,795,796],{},"Product Ownership und Projektsteuerung,",[407,798,799],{},"Performance und stabiler Systembetrieb,",[407,801,802],{},"Automatisierung und Prozessoptimierung,",[407,804,805],{},"technische Teamführung und Zusammenarbeit mit Agenturen.",[192,807,808],{},"In mehr als 25 Kundenprojekten habe ich erlebt, woran digitale Vorhaben scheitern — und was sie erfolgreich macht. Gute Technologie braucht eine klare Richtung, realistische Anforderungen und den Mut, Entscheidungen zu treffen.",[213,810,812],{"id":811},"ich-baue-keine-shops-nur-damit-sie-online-sind","Ich baue keine Shops, nur damit sie online sind",[192,814,815],{},"Ein Shop kann technisch funktionieren und trotzdem zu langsam, zu kompliziert oder wirtschaftlich wirkungslos sein. Deshalb betrachten wir bei nuonic nicht nur einzelne Features. Wir betrachten das gesamte System: Architektur, Prozesse, Schnittstellen, Performance, Customer Journey und die Fähigkeit, zukünftig zu wachsen.",[192,817,818],{},"Ich glaube nicht an Best Practices, wenn sie lediglich bedeuten, das zu kopieren, was alle anderen bereits tun. Ich glaube an Lösungen, die zum Geschäftsmodell, zum Team und zu den tatsächlichen Zielen eines Unternehmens passen.",[192,820,821],{},"Das bedeutet auch, unbequeme Fragen zu stellen:",[404,823,824,827,830,833,836],{},[407,825,826],{},"Braucht es diese Funktion wirklich?",[407,828,829],{},"Löst sie ein relevantes Problem?",[407,831,832],{},"Ist das System langfristig beherrschbar?",[407,834,835],{},"Unterstützt die Investition ein konkretes Geschäftsziel?",[407,837,838],{},"Kann die Plattform wachsen, ohne unter ihrer eigenen Komplexität einzuknicken?",[213,840,842],{"id":841},"verantwortung-beginnt-nach-dem-go-live","Verantwortung beginnt nach dem Go-live",[192,844,845],{},"Der Go-live ist für mich kein Erfolg. Er ist der Anfang der Verantwortung.",[192,847,848],{},"Erst im laufenden Betrieb zeigt sich, ob eine Plattform wirklich trägt: ob sie stabil bleibt, ob das Team effizient mit ihr arbeiten kann und ob sie sich ohne unnötige Reibungsverluste weiterentwickeln lässt.",[192,850,851,852],{},"Deshalb endet meine Arbeit nicht mit der Übergabe. Danach beginnt die eigentliche Wertschöpfung: ",[276,853,854],{},"Optimieren. Automatisieren. Skalieren.",[192,856,857],{},"Ich denke nicht in kurzfristigen Projekten, sondern in langfristig tragfähigen Commerce-Systemen. Technologie soll nicht nur den aktuellen Bedarf abdecken, sondern neue Möglichkeiten eröffnen.",[213,859,861],{"id":860},"klarheit-gehört-zur-zusammenarbeit","Klarheit gehört zur Zusammenarbeit",[192,863,864],{},"Gute Ergebnisse entstehen nicht dadurch, dass man zu jeder Idee Ja sagt. Deshalb sage ich auch Nein — zu schlechten Anforderungen, zu kurzfristigem Denken und zu Projekten ohne erkennbare Richtung.",[192,866,867],{},"Ich arbeite am liebsten mit Entscheiderinnen und Entscheidern, die Verantwortung übernehmen. Mit Teams, die bereit sind, Dinge wirklich zu verändern, statt bestehende Probleme nur zu verwalten. Und mit Unternehmen, die Technologie als Investition verstehen — nicht als notwendigen Kostenpunkt.",[192,869,870],{},"Das ist nicht immer bequem. Aber es schafft Klarheit, schützt Budgets und führt zu besseren Ergebnissen.",[213,872,874],{"id":873},"wofür-ich-stehe","Wofür ich stehe",[192,876,877],{},"Ich möchte nicht einfach beschäftigt sein. Ich möchte Wirkung erzeugen.",[192,879,880],{},"Mit nuonic bauen wir Commerce-Systeme für Unternehmen, die wachsen wollen — schneller, stabiler und profitabler.",[192,882,883,884,887,888,890],{},"Andere reden über Digitalisierung. Wir liefern sie.",[885,886],"br",{},"\nAndere planen. Wir bauen.",[885,889],{},"\nAndere warten. Wir gehen.",{"title":657,"searchDepth":658,"depth":658,"links":892},[893,894,895,896,897,898,899],{"id":734,"depth":658,"text":735},{"id":753,"depth":658,"text":754},{"id":772,"depth":658,"text":773},{"id":811,"depth":658,"text":812},{"id":841,"depth":658,"text":842},{"id":860,"depth":658,"text":861},{"id":873,"depth":658,"text":874},"Projekte, Referenzen, Vorträge und Veranstaltungen von Benedikt Rillox — Gründer & Strategist bei nuonic Digital, E-Commerce-Berater und Entwickler seit 2009.",[902],"omr-festival-2026",{"src":904,"alt":657},"\u002Fimages\u002Fteam\u002Fdefender.png",{"src":906,"alt":907},"\u002Fimages\u002Fteam\u002Fbenedikt-rillox.jpg","Benedikt Rillox",{},"Gründer & Strategist",[911,912,913],"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fbenedikt-rillox-4122b183\u002F","https:\u002F\u002Fgithub.com\u002Fbenediktrillox","https:\u002F\u002Fwww.xing.com\u002Fprofile\u002FBenedikt_Rillox",{"title":728,"description":900},{"loc":179},{"linkedin":911,"github":912},"team\u002Fbenedikt-rillox","team-benedikt-rillox","USDFkb47tujv9LtzHP1VJN773FvlwXpdnEN8fYTBDGw",1787227061832]