Ein Plugin öffnete die Tür. Ein System übernahm den Rest.

Lupa textiles betrieb zwei über Jahre gewachsene Bestandsshops nebeneinander — mit eigener Kundschaft, eigenen Konditionen und getrennter Pflege. Das System-Audit zeigte: Das eigentliche Geschäftswissen steckte nicht in einer Dokumentation, sondern in den Altdaten selbst — die B2B-Kundengruppen etwa waren nirgends sauber modelliert, sondern ließen sich nur aus dem Anrede-Feld rekonstruieren. Der Einstieg in das Projekt kam über einen ungewöhnlichen Weg: unser eigenes Store-Plugin Kreditlimit für B2B & Rechnungskauf war bereits im Einsatz und wurde zum Türöffner für die komplette Migration.

Nicht „zwei Shops neu bauen", sondern klar definierte Ziele vor der ersten Zeile Code:

• Eine Plattform statt zwei Baustellen: beide Bestandsshops auf eine gemeinsame Shopware-6-Basis konsolidieren.
• Vollständige Datenübernahme: Produkte, Kunden, Bestellungen und die gewachsene SEO-Substanz ohne Bruch überführen.
• B2B-Prozesse digitalisieren, die vorher manuell abgesichert wurden — von der Sortimentssteuerung bis zur Bestellübergabe.
• Kreditrahmen, der sich selbst durchsetzt: Rechnungskauf ohne manuelle Freigabe, hart im Checkout geprüft.

Die kritischen Rahmenbedingungen wurden vor der Umsetzung benannt, nicht währenddessen entdeckt:

• Altdaten als einzige Quelle: Kundengruppen und Konditionen lagen nur implizit in den Bestandsdaten — Migration hieß hier übersetzen, nicht kopieren.
• Zwei getrennte Datenstände mussten widerspruchsfrei in einer Plattform zusammenfinden.
• Sortimentstrennung je Händler: Jede Kundengruppe darf nur ihr freigegebenes Sortiment sehen.
• Gesetzte Warenwirtschaft: Bestellungen müssen strukturiert und automatisiert übergeben werden — kein Abtippen.

Die Migration war kein reines Datenkopieren, sondern die Übersetzung eines gewachsenen Geschäfts in ein sauberes System — umgesetzt nach den Standards unserer Shopware-Entwicklung:

• Kundengruppen aus Altdaten rekonstruiert — aus dem Anrede-Feld der Bestandsdaten als Fundament für die gesamte B2B-Logik.
• Zugriffssteuerung je Kundengruppe (AccessManager): Jeder Händler sieht ausschließlich sein freigegebenes Sortiment.
• XML-Bestellübergabe an die Warenwirtschaft — automatisch statt abgetippt, inklusive UPS-Label-Erzeugung.
• Kreditlimit-Plugin projektspezifisch ausgebaut: Limits je Kundengruppe, automatisches Zurücksetzen passend zum Zahlungsziel, verfügbares Limit sichtbar in der Topbar und harte Blockade im Checkout.
• Datenmigration ohne Bruch: Produkte, Kunden, Bestellungen und SEO-URLs beider Shops in eine Plattform überführt.
• Umzug aufs Kundenhosting vor dem Go-Live — sauber getrennt vom laufenden Betrieb.

Go-Live im Sommer 2025 — beide Bestandsshops laufen seither auf einer gemeinsamen Basis.

Und hier trennt sich Projekt von Partnerschaft. Seit September 2025 verantwortet nuonic Shopware-Support & Wartung und Weiterentwicklung der konsolidierten Plattform — mit festem Release-Rhythmus statt Ad-hoc-Feuerwehr:

• Ein gepflegter Betrieb statt zweier auseinanderlaufender Bestandsshops.
• Shopware 6.7 als Update-Epic in Vorbereitung — geplant statt aufgeschoben.
• B2B-Logik als lebendes System: Kundengruppen, Sortimentssteuerung und Kreditlimits wachsen mit dem Geschäft.
• Plugin-Rückfluss: Projektspezifische Erweiterungen härten das Store-Produkt für alle Kunden.